披荆斩棘的哥哥,卷到了日本视觉系顶流…
这时候需要分两步走,披荆剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。
最终奥运会结束,斩棘预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。但有些时候却是肥尾分布的,哥顶流这时就需要非常小心,因为肥尾意味着异常点很多,比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍,高得离谱。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的,卷到觉系奥委会当然希望有城市竞争,各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片,令自己功成名就。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,本视政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,本视同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。真正想要让大项目按时、披荆按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,斩棘出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。所谓厕所实验,哥顶流就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,卷到觉系最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,卷到觉系这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
详细规划,本视哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。第一个主要原因:披荆项目越大,披荆政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
相反,斩棘建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。卡尼曼在《思考,哥顶流快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念,哥顶流就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的,或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
真正想要让大项目按时、卷到觉系按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。当然,本视细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
(责任编辑:西野迦南)
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